Aurora · Prozessberatung und ERP-Projekte

Abläufe verbessern. ERP-Projekte voranbringen.

Wir unterstützen Sie dabei, wiederkehrende Büroarbeit zu vereinfachen und ERP-Einführungen zu steuern. Gemeinsam klären wir, was sich verbessern soll, was Ihre vorhandenen Systeme leisten und welche Unterstützung Sie für die Umsetzung brauchen.

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Sasa Stanojevic · Mehr als 25 Jahre Erfahrung mit ERP- und CRM-Einführungen. Erfahrung mit SAP und Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations.

Unsere Leistungen

Welche Unterstützung brauchen Sie?

Warenwirtschaft und Büro

KI-Beratung und Umsetzung

Bestellungen abtippen, Angebote nachfassen, Liefertermine suchen: Wir untersuchen, wo in Ihren Abläufen Zeit verloren geht. Dann klären wir, was sich mit Ihrer vorhandenen Software verbessern lässt und wo KI sinnvoll unterstützen kann.

  • Prozessaufnahme, Bewertung und Umsetzungsfahrplan
  • Lösungen umsetzen und an Ihre vorhandenen Systeme anbinden
  • Ihr Team gibt wichtige Entscheidungen frei

Wählen Sie die passende Unterstützung: KI-Workshop für 1.900 €, Kompaktanalyse mit interaktivem Modell für 2.400 € oder Analyse mit Umsetzungsfahrplan für 4.900 €. Alle Preise netto. Den genauen Umfang finden Sie auf der Leistungsseite.

KI-Beratung & Umsetzung

An Ihrer Seite im ERP-Projekt

ERP-Projektbegleitung auf Kundenseite

Sie führen ein ERP-System ein und arbeiten mit einem Implementierungspartner zusammen? Wir unterstützen Ihr Team bei der fachlichen Projektarbeit, klären Zuständigkeiten und bereiten Entscheidungen nachvollziehbar vor.

  • Anforderungen und Vorbereitung der Datenmigration
  • Fachliche Abnahmetests, Schulung und Veränderungsbegleitung
  • Projektleitung oder klar abgegrenzte Teilprojekte

Preis auf Anfrage. Umfang und Verfügbarkeit nach Vereinbarung.

ERP-Projektbegleitung

So arbeiten wir

Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen und Partnern

Am Anfang stehen Ihr konkretes Vorhaben, die vorhandenen Systeme und die Menschen, die damit arbeiten. Gemeinsam legen wir fest, welche Unterstützung Sie brauchen und welche Ergebnisse Sie erwarten können.

Wir stimmen uns mit Ihren Fachbereichen und den bereits beteiligten Dienstleistern ab. Zuständigkeiten, offene Fragen und Entscheidungen dokumentieren wir nachvollziehbar. Die fachliche Verantwortung bleibt in Ihrem Unternehmen.

FAQ

Häufige Fragen zum Einstieg

Bieten Sie KI-Beratung und ERP-Projektbegleitung getrennt an?
Ja. Sie können beide Leistungen unabhängig voneinander beauftragen. Für eine ERP-Projektbegleitung ist keine KI-Prozessanalyse erforderlich.
Was ist der Unterschied zu unserem Implementierungspartner?
Der Implementierungspartner setzt das ERP-System um. Wir unterstützen Sie auf Kundenseite dabei, fachliche Anforderungen, Migration, Tests und Entscheidungen zu koordinieren. Die genaue Aufgabenverteilung stimmen wir gemeinsam ab.
Können Sie auch ein einzelnes Teilprojekt übernehmen?
Ja. Ein klar abgegrenztes Teilprojekt kann beispielsweise die Migrationsvorbereitung oder die Organisation fachlicher Abnahmetests sein. Umfang, Zuständigkeiten, Termine und Verfügbarkeit vereinbaren wir vor Beginn.
Wie werden die Leistungen berechnet?
Für den KI-Workshop und die beiden Analyseangebote gelten die Festpreise auf der Leistungsseite. Den Preis für eine ERP-Projektbegleitung nennen wir Ihnen, sobald der benötigte Umfang geklärt ist.
Fragen zu KI-Beratung und Umsetzung Fragen zur ERP-Projektbegleitung

Ihr nächster Schritt

Lassen Sie uns Ihr Vorhaben besprechen.

Möchten Sie einen Büroprozess verbessern oder benötigen Sie Unterstützung bei einer ERP-Einführung? Schildern Sie uns kurz Ihr Vorhaben. Wir klären gemeinsam den passenden nächsten Schritt.

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